商业模式
LVMH路威酩轩集团(以下简称“LVMH集团”)的使命是通过提供所需的一切资源,确保旗下各品牌的发展,使它们能够在创造、生产和推广产品和服务时,优先考虑卓越品质以及严格的道德、社会和环境标准。
- 分散型的组织结构LVMH集团的运营方式确保我们的品牌保持自主性和灵活性。这使得它们能够与客户建立紧密联系,确保能够作出迅速、有效且公正的决策,同时让集团员工长期保持积极性,鼓励他们发挥企业家精神。
- 有机增长LVMH集团优先考虑有机增长,全力发展旗下品牌,并积极鼓励和保护创造力。员工是这一模式的核心,因此,我们非常重视为员工提供全方位的职业支持和成长机会。
- 垂直整合为确保每个环节的卓越,我们对整个价值链实行垂直整合管理:从原料供应到生产再到高端零售。这种模式确保我们能够严格把控旗下品牌的形象呈现。
- 创造协同效应我们在集团层面通过资源共享创造智慧协同效应,这一过程尊重各品牌的独特性和独立性。我们运用集团的整体优势,致力于确保旗下各品牌都能从中获益。
- 传承精湛工艺为了维护旗下各品牌的独特性和卓越品质,LVMH集团发起多项举措,旨在促进品牌之间技艺的交流,并通过多项围绕LVMH卓越技艺项目展开的职业再培训项目,向年轻一代及职业转型人群弘扬我们的卓越技艺。
- 不断创新,追求卓越LVMH集团长期成功的秘诀在于我们对卓越的不懈追求。面对瞬息万变的世界,LVMH集团以创新作为实现卓越的关键,不断提升产品吸引力,为顾客创造难忘体验。创新的驱动力源自人才,为此,我们通过设立内部研发中心、构建初创企业网络、与学术机构和众多专业公司展开合作,从而为创新提供多元动力。
- 实现业务和地域的均衡布局LVMH集团的成功得益于其业务的多元化和广泛的全球影响力。作为精品时尚行业的重要参与者,集团业务覆盖全球81个国家和地区。通过平衡多样的业务领域、深具吸引力的产品和广泛的国际影响力,LVMH集团确保了持续发展,并在面对危机和经济波动时展现出强大的韧性。